Hidroelectrica avea 1.312.627 de locuri de consum în portofoliul de furnizare la 31 martie 2026, cu 108% mai multe decât la aceeași dată din 2025, arată raportul trimestrial al grupului. Numărul locurilor de consum casnice a urcat la 1.247.527, iar cel al clienților non-casnici la 65.100. Extinderea furnizării este una dintre componentele prin care producătorul de energie își reconfigurează modelul de afaceri.
1,31 mil. — Locuri de consum. portofoliul Hidroelectrica la 31 martie 2026
Strategia combină producția proprie hidro și eoliană, achizițiile din piață și vânzarea directă către consumatori. În primul trimestru, producția netă de electricitate a crescut cu 36%, la 3.608 GWh, susținută de condiții hidrologice mai bune decât în perioada comparabilă. Vânzările totale de energie au avansat cu 40%, până la 3.966 GWh, deoarece grupul a cumpărat și 357 GWh din exterior, cu 82% mai mult decât cu un an înainte.
Rezultatele financiare reflectă atât producția mai mare, cât și schimbarea structurii comerciale. Veniturile au ajuns la 3,129 miliarde de lei, în creștere cu 67%, iar profitul net la 1,307 miliarde de lei, cu 122% peste primul trimestru din 2025. Veniturile din furnizarea energiei active au urcat cu 72%, la 1,127 miliarde de lei, în timp ce veniturile din piața angro au crescut cu 85%, la 1,106 miliarde.
Compania explică faptul că volumele suplimentare produse în perioada cu debite favorabile au fost comercializate rapid, predominant pe piața angro. Cantitatea vândută pe acest segment a crescut cu 51%. În furnizare, Hidroelectrica a ajustat permanent structura ofertelor într-o piață în care consumatorii își pot schimba furnizorul, iar presiunea asupra marjelor comerciale este mai mare decât în activitatea tradițională de producție hidro.
Pe termen mai lung, grupul declară drept priorități eficiența operațională, optimizarea raportului dintre producție și achiziții, precum și proiectele de energie regenerabilă și stocare. Aceste investiții sunt destinate reducerii expunerii structurale la variațiile hidrologice. Producția hidro depinde de debitele și rezervele de apă, iar perioadele secetoase pot limita energia disponibilă din surse proprii și pot crește nevoia de cumpărări din piață.
Raportul nu oferă un calendar unic pentru toate investițiile, dar precizează că lichiditatea robustă și gradul redus de îndatorare susțin finanțarea planului. La sfârșitul trimestrului, marja EBITDA era de 55%, marja operațională de 47%, iar marja netă de 42%. Aceste procente descriu rezultatele unei perioade cu condiții hidrologice favorabile și nu reprezintă o garanție pentru trimestrele următoare.
Direcția strategică este, așadar, măsurabilă prin trei schimbări deja vizibile: dublarea portofoliului de furnizare, folosirea mai activă a pieței angro și pregătirea unor capacități care nu depind exclusiv de apă. Hidroelectrica rămâne cel mai mare producător de electricitate din România, însă raportarea trimestrială arată că încearcă să obțină o pondere mai mare din relația directă cu clienții și să își diversifice sursele de producție.