Nokia își reduce aproape complet operațiunile din China continentală

Nokia intenționează să concedieze majoritatea angajaților din China continentală și să închidă treptat locațiile până la sfârșitul anului. Retragerea reduce puternic o prezență construită în peste patru decenii. Compania ar urma să păstreze în principal activități post-vânzare pentru echipamentele deja instalate.

Conform informațiilor despre planul Nokia publicate la 18 august, restructurarea afectează atât divizia de rețele mobile, cât și activitățile de infrastructură. La sfârșitul lui 2025, grupul avea aproximativ 7.200 de angajați în China continentală, Hong Kong și Taiwan, în orașe precum Beijing, Shanghai, Hangzhou, Chengdu și Qingdao.

Piața chineză a devenit mai dificilă pentru furnizorii occidentali pe măsură ce operatorii locali au cumpărat mai mult de la rivali autohtoni. Pentru Nokia, volumele mai mici pot face neeconomică menținerea unor centre și echipe extinse. Închiderea reduce costurile, dar și accesul direct la clienți, talente și ecosistemul tehnologic local.

Păstrarea serviciilor post-vânzare este necesară deoarece rețelele funcționează pe cicluri lungi. Operatorii au nevoie de mentenanță, piese și actualizări chiar dacă furnizorul nu mai câștigă contracte noi. O retragere ordonată trebuie să precizeze cine onorează garanțiile și pentru cât timp vor fi susținute produsele existente.

Pentru angajați, impactul depinde de numărul final de posturi eliminate și de condițiile de plecare, care nu au fost detaliate. Pentru lanțul de furnizori, comenzile mai mici pot afecta firme locale. Pentru Nokia, economiile trebuie comparate cu costurile de restructurare și cu riscul pierderii unei eventuale reveniri a pieței.

Planul arată o fragmentare mai pronunțată a industriei telecom între ecosisteme regionale. Următoarele raportări financiare vor indica dimensiunea cheltuielilor și efectul asupra marjelor. Până atunci, direcția este clară, dar cifrele exacte ale concedierilor și activele care vor fi închise trebuie confirmate de companie.

Restructurarea trebuie separată de rezultatele Nokia pe alte piețe. O retragere din China poate elibera resurse pentru regiuni unde compania câștigă contracte, dar poate reduce scala globală. Investitorii vor urmări dacă economiile sunt reinvestite în cercetare și produse sau rămân doar o ajustare defensivă a costurilor.